ফ্যান টোকেন ও ট্রান্সফার উইন্ডো: আবেগ যখন তারল্যে বদলায়

আগ্রাবাদ থেকে রোস্তভকে দেখার আগেই শুনেছিলাম; রেডিও এক ধরনের বিশ্বাস। ২০১৮ সালের ২ জুলাই, বেলজিয়াম ০-২ পিছিয়ে থেকে ৩-২ জিতল, শেষ গোলটা এল কর্নারের চোদ্দো সেকেন্ড পরে। আমি চোদ্দো সেকেন্ড গুনে আট সেকেন্ড চুপ করে গিয়েছিলাম। স্টুডিওর ফ্যানের ঘরঘর শব্দই তখন একমাত্র সাক্ষী। সেই নীরবতা আমাকে একটা কথা শিখিয়েছিল: ফুটবলের সবচেয়ে দামি জিনিস স্কোরলাইন নয়, শ্বাস।

এখন সেই শ্বাসের টিকার সিম্বল আছে। এক্সচেঞ্জ লিস্টিং আছে। লিকুইডিটি পুল আছে। ট্রান্সফার উইন্ডোর গুঞ্জনের ভিড়ে আমার চোখ পড়ছে অন্য জায়গায় — কোনো স্ট্রাইকারের মেডিকেল নয়, বরং ক্লাবের ব্যালান্স শিটের পাশে বসে থাকা একটা ছোট সংখ্যা, যার নাম ফ্যান টোকেনের মার্কেট ক্যাপ।

২০১৮ সালের সেপ্টেম্বরে প্যারিস সাঁ-জেরমাঁ প্রথম ক্লাব হিসেবে সোশিওস.কম-এর সঙ্গে ফ্যান টোকেন চালু করে। এরপর বার্সেলোনা, জুভেন্টাস, ইন্টার মিলান, এসি মিলান, আতলেতিকো মাদ্রিদ — তালিকা লম্বা হয়েছে। শিল্প-ট্র্যাকিং সংস্থাগুলোর তথ্য অনুযায়ী ২০২১ সালের মাঝামাঝি ফ্যান টোকেনের সম্মিলিত বাজারমূল্য বিলিয়ন ডলারের ঘরে পৌঁছেছিল; পরের দুই বছরে তার বড় অংশ বাষ্প হয়ে যায়। ভক্তরা যাকে ক্লাবের শেয়ার ভেবেছিলেন, বাজার তাকে বলল স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট।

এই সময়টাই ট্রান্সফার উইন্ডোর। আর ট্রান্সফার উইন্ডো মানে কাগজের খেলা। প্রিমিয়ার লিগের প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুল অনুযায়ী ক্লাব টানা তিন মৌসুমে ১০৫ মিলিয়ন পাউন্ডের বেশি লোকসান দেখাতে পারে না। লা লিগা ও সিরি আ-এর নিজস্ব সীমা আছে। ফলে ৮০ মিলিয়ন পাউন্ডের একটা ট্রান্সফার মানে শুধু ফি নয় — অ্যামোর্টাইজেশন, এজেন্ট ফি, সাইনিং বোনাস, পাঁচ বছরের মজুরি কাঠামো। ক্লাবগুলো এখন ফুটবলার কেনে না, কিনছে ভবিষ্যতের নগদপ্রবাহ। আর ঠিক এখানেই ফ্যান টোকেন ঢুকে পড়ে, কারণ টোকেন হলো এমন এক আয়, যাকে ব্যাংক ঋণ বলে গণ্য করতে হয় না।

এই জায়গায় একটা কথা মনে রাখা দরকার: ফ্যান টোকেন ক্লাবের জন্য ঋণ, ভক্তের জন্য নয় — ভক্তের হাতে এটা একটা অনুভূতির রসিদ।

ত্রিশ বছরের বেশি মাইক্রোফোনের পেছনে বসে আমি দেখেছি, ক্লাবের আর্থিক সিদ্ধান্ত পিচের সিদ্ধান্তকে ছাপিয়ে যায়। ২০১৭ সালে চট্টগ্রামে এগারো রাত, একটা ফোন ক্যামেরা, আর ঘুম হারানো স্টেডিয়াম — সেখানে শিখেছিলাম, দর্শক কমলে ক্লাব প্রথমে একাডেমি কাটে, টিকিট সাবসিডি নয়। ২০২০ সালে বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে দর্শক শূন্য, ৮৭ মিনিটে রবিনহোর গোলের পর আমি নয় মিনিট অ্যাম্বিয়েন্ট সাউন্ড রেকর্ড করেছিলাম — বুটের শব্দ, একটা হুইসেল, চোদ্দো সারি খালি চেয়ার। সেই শূন্যতা ক্লাবের খাতায় কোথাও লেখা থাকে না। ২০২১ সালে ওয়েম্বলির ৬৭,১৭৩ দর্শক আর টোকিওর প্রায় খালি অলিম্পিক স্টেডিয়াম — দুটো স্ক্রিন একসঙ্গে দেখতে দেখতে বুঝেছিলাম, উপস্থিতি আর অনুপস্থিতি একই হিসাবে বসে না।

টোকেনের হিসাব অন্যরকম। ক্লাব সীমিত সংখ্যক ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, দাম নির্ধারণ করে মূলত চাহিদা আর গুঞ্জন। ট্রান্সফার উইন্ডোতে গুঞ্জন শিখরে থাকে; একটা নাম জোড়া লাগলেই ভলিউম লাফ দেয়। কিন্তু ভলিউম ঠিক ততটাই প্রতারক, যতটা পজেশন পার্সেন্টেজ। ষাট শতাংশ বল দখল রেখেও যে দল গোলপোস্টে একটা শট নিতে পারে না, বিশাল টোকেন ভলিউমও তেমন — অনেক লেনদেন, সামান্য প্রকৃত সম্পৃক্ততা।

তিনটা জিনিস একসঙ্গে দেখতে হবে। প্রথমত, মজুরি কাঠামো: ক্লাব যদি আয়ের ৮০ শতাংশের বেশি মজুরিতে খরচ করে, টোকেন বিক্রির টাকা খরচের গর্তে পড়ে, দল গড়ায় না। দ্বিতীয়ত, রিলিজ ক্লজ: এখন অনেক চুক্তিতে ছোট রিলিজ ক্লজ বসে, যাতে খেলোয়াড় দ্রুত বেরোতে পারে; ক্লাবের কাছে এটা ঝুঁকি, ভক্তের কাছে বিশ্বাসঘাতকতা — কাগজে দুটো একই ঘটনা। তৃতীয়ত, এজেন্ট ফি: ট্রান্সফারের বড় অংশ যায় মধ্যস্বত্বভোগীর পকেটে; টোকেনের বাজারেও মধ্যস্বত্বভোগী ধরে রাখে টোকেন, ভক্ত ধরে রাখে হতাশা।

১৯৯৬ সালে বাংলাদেশ বেতারে যোগ দেওয়ার সময় ফুটবলের মূলধন ছিল কণ্ঠস্বর আর সময়। এখন মূলধন ডেটা আর তারল্য। মাঠের শ্বাস বদলায়নি, কেবল তার মালিক বদলেছে।

সবাই বলেন, ফ্যান টোকেন ভক্তকে ক্ষমতা দেয়। আমার দেখা অন্যরকম। যে ক্লাব ভক্তকে ভোট দেয়, সে সাধারণত ভোটের বিষয়টা এমনভাবে সাজায় যে ফলাফল আগেই ঠিক হয়ে থাকে — কোন গান বাজবে, কোন প্রীতি ম্যাচ হবে, কোন প্রান্তে ব্যানার টাঙানো যাবে। মূল সিদ্ধান্ত — কে খেলবে, কত দামে কে যাবে, কে কোচ থাকবে — সেই ঘরে টোকেনের কোনো দরজা নেই।

আরেকটা ভুল ধারণা হলো, টোকেন মানে স্বচ্ছতা। বাস্তবে টোকেন ক্লাবকে দেয় নমনীয় আয়ের ধারা, যা ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লের হিসাবে ঋণ হিসেবে বসে না। স্বচ্ছতা আসে নিরীক্ষা থেকে, লিস্টিং থেকে নয়। ইন্টার মিলান ও এসি মিলান ২০২১ সালে সোশিওস.কম-এর সঙ্গে যে চুক্তি করেছিল, তার আর্থিক মূল্য ক্লাবগুলোর নিজেদের ঘোষণায় কোটি ইউরোর ঘরে — অথচ সেই ক্লাবগুলোর ম্যাচডে আয় আর সম্প্রচার আয়ের তুলনায় টোকেন ছিল ছোট একটা লাইন আইটেম।

ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ দিনে যখন উইন্ডো বন্ধ হয়, হাজারো ভক্তের ফোনের স্ক্রিনে টোকেনের দাম নেমে আসে শূন্যের কাছে। স্টেডিয়ামের আলো কিন্তু নেভে না। প্রশ্নটা তাই এটা নয়, ফুটবল ব্লকচেইনে যাবে কি না — প্রশ্নটা হলো, যখন যাবে, তখন স্মৃতির চাবিটা কার হাতে থাকবে?