ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢেউ: ফ্যান টোকেন থেকে টিকিট — লাভ কার, ঝুঁকি কার?

গেটের সামনে লাইন ছোট, কিন্তু ভেতরের হিসাবটা বদলে গেছে। দর্শক এখন কাগজের টিকিট হাতে নিয়ে আসেন না; ফোনে থাকে একটা কিউআর কোড, যেটা ব্লকচেইনে লেখা — একবার যাচাই হয়ে গেলে কেউ আর তা বদলাতে পারে না। গত মৌসুমে দুবাইয়ের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ম্যাচে ঢোকার সময় আমার হাতে ছিল একটা নোটবুক, আর পাশে দাঁড়ানো এক তরুণ বলছিলেন, "এই টিকিট আর কেউ কপি করতে পারবে না।" বছর কুড়ি ধরে মাঠে বসে খেলা দেখেছি; এই এক বাক্যে খেলার বাইরে আরেকটা খেলা শুরু হয়ে গেল। স্কোরবোর্ড যেমন প্রতি বলে বদলায়, তেমনি খেলার অর্থনীতির নিয়মও এখন বদলাতে শুরু করেছে — ধীরে, কিন্তু থামার নাম নেই। উমরানিয়ে-তে নোটবুক নিয়ে গিয়েছিলাম, ফিরে এসেছিলাম নাড়ির স্পন্দন হাতে — সেবার শিখেছিলাম, দর্শকের ভিড় আর মাঠের হিসাব কখনো আলাদা নয়। এবার সেই হিসাবটা ডিজিটাল খাতায়, আর খাতাটা কারও একার নয়। এই লেখাটা সেই খাতার প্রথম পাতা পড়ার চেষ্টা। ব্লকচেইন কী, সেটা খেলার ভাষায় বললে সহজ — এমন এক খাতা, যেখানে লেখা একবার উঠলে মুছে ফেলা যায় না, আর খাতার কপি থাকে হাজারো কম্পিউটারে। ক্রিকেটে এই খাতা ঢুকেছে চারটা দরজা দিয়ে: টিকিট, ফ্যান টোকেন, খেলোয়াড়ের চুক্তি, আর ম্যাচ-ডেটার সততা। প্রতিটি দরজার পেছনে আলাদা অর্থনীতি, আলাদা স্বার্থ, আর আলাদা ঝুঁকি। টিকিট দিয়ে শুরু করা যাক। কাগজের টিকিট জাল হওয়ার গল্প পুরনো; ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটে প্রতিটির একটা অনন্য পরিচয় থাকে। টিকিট বিক্রি হলে মালিক বদলায়, কিন্তু ইতিহাস মুছে যায় না। ফলে আয়োজক জানতে পারে কে কখন কোন আসনে বসেছিল, আর দ্বিতীয় বাজারে দাম বাড়লে তার একটা অংশ আয়োজকের কাছেই ফেরে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের কাছে এটা টাকার নতুন ঝরনা — আর দর্শকের কাছে নতুন এক প্রশ্ন: আমার টিকিট কি সত্যিই আমার, নাকি ভাড়া করা? ফ্যান টোকেন হলো ক্লাবের সঙ্গে সমর্থকের সম্পর্কের ডিজিটাল সংস্করণ। চিলিজ-এর সোসিওস প্ল্যাটফর্ম ২০১৮ সালের শেষদিকে এই ধারণা বাজারে আনে; তারপর ইউরোপের বড় ক্লাব আর কিছু ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি সমর্থকদের টোকেন বিক্রি শুরু করে। টোকেন কেনা মানে দলের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন জার্সিতে আসবে। মাঠের একাদশ বাছাই থেকে সমর্থককে দূরে রাখা হয়, কিন্তু আনুগত্যের দাম টোকেনের বাজারে দুলতে থাকে। এবার ট্রান্সফার উইন্ডোর অংশে আসি — চুক্তি আর তার হিসাব। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এমন এক চুক্তি, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে কাজ করে; কেউ টাকা আটকে রাখতে পারে না। ধরুন, একজন খেলোয়াড় বিক্রি হলো, আর চুক্তিতে লেখা — পরবর্তী বিক্রির বিশ শতাংশ আগের ক্লাব পাবে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সেই বিশ শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যায়; দালালের দেরি বা হারানো কাগজের ঝামেলা থাকে না। যেখানে ট্রান্সফার মার্কেটে কোটি কোটি টাকা ঘোরে, সেখানে এই স্বচ্ছতা ছোট ব্যাপার নয়। তৃতীয় দরজা — ম্যাচ-ডেটা আর সততা। বল-বাই-বল ডেটা যদি ব্লকচেইনে লেখা থাকে, পরে কেউ তা বদলে দিতে পারে না। বাজি-জালিয়াতি বা ফিক্সিংয়ের অভিযোগ ওঠার সময় এমন অপরিবর্তনীয় রেকর্ড তদন্তকারীর হাতে শক্ত প্রমাণ। ক্রিকেটের মতো খেলায়, যেখানে এক বলে ম্যাচ ঘুরে যায়, ডেটার সততাই আসল ভিত্তি। চতুর্থ দরজাটা আমাদের নিজের। উপসাগরীয় অঞ্চলে বসবাসকারী দক্ষিণ এশীয় ও আফগান প্রবাসীরা ক্রিকেটকে যেভাবে আঁকড়ে ধরেন, সেই ভিড়টাই এখানে সবচেয়ে বড় বাজার। শুক্রবারের ম্যাচ, ফ্যান জোন, ছোট লিগ — এসব জায়গায় ব্লকচেইন যদি দর্শককে আরও কাছাকাছি আনে, তবে তার প্রভাব শুধু অর্থনীতির নয়, অনুভবেরও। খালি স্টেডিয়ামও গাইতে পারে, যদি জানো কোথায় কান পেতে শুনতে হয় — আর ব্লকচেইন সেই গানের হিসাব রাখার চেষ্টা করছে। এখন আসল প্রশ্ন — এই চার দরজা মিলিয়ে খেলাটা আসলে কার জন্য বদলাচ্ছে? প্রথমে যেটা চোখে পড়ে, সেটা হলো খেলার বাইরের পুঁজির প্রবেশ। টিকিট, টোকেন আর ডেটা — তিনটাই একই দিকে ঠেলে দেয়: সমর্থকের অনুভূতিকে আয়ের উৎস বানানো। ক্লাব আগে টাকা পায় জার্সি ও সম্প্রচার থেকে; এখন সে পায় সমর্থকের প্রত্যাশা থেকেও। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট প্রশাসনিক খরচ কমায়, স্বচ্ছতা বাড়ায়, কিন্তু ক্ষমতার ভার বাড়ায় প্ল্যাটফর্মের হাতে — যারা ব্লকচেইন চালায়, তারাই ঠিক করে নিয়ম কী। এখানেই বাইরের সহজ পাঠটা ভুল। অনেকে ভাবেন, ব্লকচেইন মানেই বিকেন্দ্রীকরণ, মানেই ক্ষমতা সমর্থকের হাতে ফিরে আসা। বাস্তবে দেখা যায় উল্টো ছবি — টোকেনের দাম ওঠানামা করে বাজারে, আর যে সমর্থকের হাতে টাকা কম, সে দৌড়েই পিছিয়ে পড়ে। যে দর্শক বয়স্ক, যাঁর ক্রিপ্টো-ওয়ালেট নেই, যিনি টিকিট কিনতে কার্ড চালাতে পারেন না — তাঁরা এই নতুন অর্থনীতির বাইরে পড়ে থাকেন। স্বচ্ছতার নামে তৈরি হয় আরেকটা স্তরবিন্যাস। "মালিকানা" শব্দটা তখন শোনায় ভালো, কিন্তু তার মানে প্রায়ই জার্সির ডিজাইনে ভোট দেওয়া — দলের ভাগ্য নির্ধারণ নয়। দ্বিতীয় যে জিনিসটা সহজে চোখে পড়ে না, তা হলো নিয়ন্ত্রণ। টোকেন বা টিকিটের মূল্য নিয়ন্ত্রণ করে কে? অনেক দেশে ক্রিপ্টো-নিয়ন্ত্রণ এখনো ঝাপসা। উপসাগরীয় বাজারে নিয়ম পরিষ্কার হতে আরও সময় লাগবে, আর ততদিন ঝুঁকি বইবে সাধারণ দর্শক, লাভ কুড়োবে প্ল্যাটফর্ম। এখানেই প্রবাসী সমর্থকের অবস্থান সবচেয়ে নাজুক — তাঁর কাছে ক্রিকেট অনুভবের বিষয়, অথচ তাঁকে ঢোকানো হচ্ছে বিনিয়োগের খেলায়। কেউ জিতলে শিরোনাম হয়; কেউ হারলে কারও নাম থাকে না। একটা ব্যাপার এখানে সৎভাবে বলা দরকার। ব্লকচেইন কে চালায়, কে লাভবান হয় — এই প্রশ্নের উত্তর সব ক্ষেত্রে পাওয়া যায় না। কোন তথ্য প্রকাশ্য, কোনটা চাপা, তা আলাদা করে বলা জরুরি; নইলে স্বচ্ছতার দাবিটাই ফাঁপা শোনায়। আমি বছরের পর বছর মাঠে বসে খেলা দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি — দর্শকের টাকা কোথায় যাচ্ছে, সেই হিসাবটা কখনোই স্টেডিয়ামের গেটে লেখা থাকে না। সেটা খুঁজতে হয় ভেতরে, চুক্তির পাতায়, আর প্ল্যাটফর্মের নিয়মে। বাংলাদেশের প্রসঙ্গও এখানে আসে। দেশের বাইরে বসে যাঁরা ক্রিকেট দেখেন, তাঁদের অনেকের আয় সীমিত, অনেকের হাতে ডিজিটাল ওয়ালেট নেই। তাঁদের কাছে ফ্যান টোকেন যদি বিনোদনের বদলে বিনিয়োগের চাপ হয়ে দাঁড়ায়, তবে সেই বাজার আদৌ টেকসই নয়। প্রবাসী ক্রিকেট-সমর্থক চান দলের সঙ্গে যুক্ত থাকার অনুভূতি — জটিল কোনো অর্থনৈতিক চুক্তি নয়। এই সূক্ষ্ম পার্থক্যটাই অনেক প্ল্যাটফর্ম এড়িয়ে যায়। তাহলে সামনে কী দেখতে হবে? প্রথমত, টিকিটের মালিকানা আর দ্বিতীয় বিক্রির আয় কেমন ভাগ হয়, তা নজরে রাখতে হবে। দ্বিতীয়ত, টোকেন আদৌ সিদ্ধান্তে প্রভাব রাখে, নাকি শুধু স্মারক? তৃতীয়ত, নিয়ন্ত্রক সংস্থা কবে পরিষ্কার নিয়ম দেয়। যতদিন এই তিন প্রশ্নের সৎ উত্তর না মেলে, ততদিন ব্লকচেইন ক্রিকেটে থাকবে এক রহস্যময় নতুন খেলোয়াড়ের মতো — নাম লেখা হয়, কিন্তু মুখ চেনা যায় না। — রুট: ২০১৮ ক্রোয়েশিয়া।