ওয়েন্টওয়ার্থের ১৮ নম্বর গ্রিনে লেখা চেক: স্পনের জয়, প্রেসিডেন্টস কাপের খতিয়ান, আর ডিপি ওয়ার্ল্ড ট্যুরের নতুন মানচিত্র

ম্যানুয়েল এলভিরার সামনে ছিল ২৫৪ গজ আর একটি সিদ্ধান্ত। ওয়েন্টওয়ার্থের ১৮ নম্বর, পার-ফাইভ — পতাকা ডানে কেটে বসানো, বাঁ দিকে জল, ডানে বাঙ্কারের সারি, গ্রিনের সামনে আরও দুটি বাঙ্কার। এলভিরার হাতে আয়রন। তিনি লে-আপ করলেন। জেতার জন্য যা দরকার ছিল, সেটি না নিয়ে নিরাপদ পথ বেছে নিলেন। বল গেল ফেয়ারওয়ে বাঙ্কারে। সেখান থেকে গ্রিনের ওপর দিয়ে বল গড়িয়ে গেল পেছনে। চিপ করলেন, বল ঢুকল আরেক বাঙ্কারে। ডাবল বোগি। তিন মিনিটের মধ্যে টুর্নামেন্টটি ভুল অঙ্কে লেখা হয়ে গেল।

গ্রিনের ওপর দাঁড়িয়ে জে.জে. স্পন তখন বল দুই পাটে ঢুকিয়ে দিলেন। বার্ডি। ১৭ আন্ডার ২৭১। তারপর পতাকা তোলার চিহ্ন, ক্যাডিকে হাই-ফাইভ, আর ক্লাবহাউসের দিকে মুখ লুকিয়ে হাঁটা — যেন ফলটা তিনি অনেক আগেই হিসাব করে রেখেছেন।

ওই শেষ চার মিনিটের ফুটেজ আমি টানা তিনবার দেখেছি, নোটবুক খোলা রেখে। আমার নোটবুকে ওয়েন্টওয়ার্থের ১৮ নম্বরের পাশে সাত বছর আগে যা লিখেছিলাম, তা আজও বদলায়নি: এই হোলটি গলফের স্ট্রপেজ টাইম। কে জিতবে তা এখানে ঠিক হয় না; এখানে ঠিক হয় কে কত বিল দিতে রাজি। আজ সবচেয়ে বড় বিলটা দিল এলভিরা। সবচেয়ে পরিষ্কার হিসাবটা করল স্পন।

বিএমডাব্লিউ পিএজি চ্যাম্পিয়নশিপ মেজর নয়। কিন্তু মেজরের বাইরে ইউরোপীয় ট্যুরের সবচেয়ে ভারী সপ্তাহ এটি — ডিপি ওয়ার্ল্ড ট্যুরের ফ্ল্যাগশিপ, বিএমডাব্লিউর নামগাঁথা স্পনসরশিপ, ওয়েন্টওয়ার্থের গাছঘেরা পার্কল্যান্ড কোর্স যেখানে স্কোরিং সহজ নয় কিন্তু লুকোনোর জায়গাও নেই। এ বছরের ফিল্ডে ছিলেন ররি ম্যাকইলরয়, অ্যাডাম স্কট, আরন রাই — এপি-র ভাষায় শক্তিশালী ফিল্ড, বহু শীর্ষ প্রতিদ্বন্দ্বী। স্পন এই ইভেন্টে প্রথমবার খেলতে এসে প্রথমবারই জিতলেন।

তিনি আসতে চাননি। প্রেসিডেন্টস কাপের সফরের কথা ভেবে স্পন ওয়েন্টওয়ার্থের সূচি ধরেননি। তারপর দল ঘোষণা এল, আর সেটি এল তাঁর নাম ছাড়া। যুক্তরাষ্ট্রের অধিনায়ক ব্র্যান্ডট স্নেডেকার তাঁর হাতে-থাকা জায়গাগুলো দিলেন জ্যাকব ব্রিজম্যানকে (দ্য জেনেসিস ইনভিটেশনাল জয়ী) আর জ্যাকসন কোইভুনকে (পেশাদার জীবনের তৃতীয় শুরুতেই থ্রিএম ওপেন জয়ী)। স্পনের রাইডার কাপ অভিষেকের রেকর্ড ২-১-০ — সেটি যথেষ্ট হলো না।

সূচি বদলাল, টিকিট বদলাল, ফাঁকা সপ্তাহটা ভরে গেল ইউরোপে। তিনি বললেন, কাঁধে বিশাল চিপ নিয়ে খেলছেন, প্রমাণ করতে চান তিনি দল পাওয়ার যোগ্য। তারপর জিতলেন।

এখানেই থামা দরকার। যে গল্পটা সোমবার সকালে সবাই লিখেছে — বাদ পড়া খেলোয়াড় প্রতিশোধ নিল — সেটি ফুটবলের ট্রান্সফার গুজবের মতো। আবেগের দাম বেশি, তথ্যের দাম কম, আর সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দরকারি কিছু নেই। বারো বছরের শিল্প-পর্যবেক্ষণে আমি গলফ সুইং পড়তে শিখেছি ব্যালান্স শিট পড়ার মতো করে: কোথায় ইনপুট, কোথায় আউটপুট, আর কোথায় হিসাবের ধোঁকা। সুইংয়ের গতি দেখে বোঝা যায় না ব্যাংক অ্যাকাউন্টের গতি; স্কোরকার্ডের নিচের লাইনটাই আসল।

গ্রিনে যাওয়ার আগে আমি একটা স্প্রেডশিট খুলি — একটা ট্যাব, কোনো দর্শক নেই। সেখানে তিনটি কলাম: কার র‍্যাংকিং পয়েন্ট বাড়ল, কার সিজন-শিরোপার অঙ্ক বদলাল, আর কে সেই ভক্ত যে ওয়েন্টওয়ার্থের গেটের বাইরে দাঁড়িয়ে আছে। তিনটি কলামের প্রথমটি স্পনের, দ্বিতীয়টি ম্যাকইলরয়ের, তৃতীয়টি কারও নয়।

ম্যাকইলরয়ের সবটা ফাইনাল রাউন্ডের শেষ হোলে স্পষ্ট হয়। ১৮ নম্বরে তাঁর ড্রাইভ গেল বাঙ্কারে, বাধ্য হয়ে লে-আপ, তারপর ফ্রিঞ্জ থেকে আট ফুটের বার্ডি পাট মিস। ম্যাচ শেষে তাঁর এক লাইন: কিছু পাট ফিরে পেলে ভালো হতো। ওয়েন্টওয়ার্থে এই ফল মাস্টার্স জেতার পর তাঁর সেরা — এবং এটি রেস টু দুবাইয়ে প্যাট্রিক রিডের লিড কেটে দিল। তিনি অষ্টম সিজন-শিরোপার পিছনে ছুটছেন। অর্থাৎ এই দ্বিতীয় স্থান কেবল রুপোর পদক নয়, একটি সিজন-দীর্ঘ অর্থনীতির ভেতরে সরাসরি নগদ প্রবাহ। একটি সপ্তাহে দ্বিতীয় হওয়া মানে ইউরোপীয় ট্যুরের বার্ষিক হিসাবের কেন্দ্রে ঢুকে পড়া।

স্পনের দিকটা ভিন্ন ধরনের। ৩৬ বছর বয়স, এই মুহূর্তটাই কেরিয়ারের সেরা। গত বছর ওকমন্টে ইউএস ওপেন, এপ্রিলে ভালেরো টেক্সাস ওপেন, এখন ওয়েন্টওয়ার্থ — ১৫ মাসে তিনটি বিশ্বব্যাপী জয়, কেরিয়ারে মোট চারটি। ওয়ার্ল্ড র‍্যাংকিংয়ে তিনি এখন শীর্ষ দশের ঠিক বাইরে। কিন্তু এই বাক্যে একটি ফাঁক আছে যা কেউ লিখছে না: তিনি ট্যুর চ্যাম্পিয়নশিপ থেকে কাঁধের ইনজুরির কারণে নাম প্রত্যাহার করেছিলেন। ওয়েন্টওয়ার্থের জয় প্রমাণ করে কাঁধ কাজ করছে; প্রমাণ করে না কাঁধ পুরোপুরি সারেছে। গলফের কাইনেটিক চেইনে কাঁধ একবার গেলে বারবার ফিরে আসে, আর ৩৬ বছরের শরীর মেরামতের জন্য সময় চায়।

স্কোরকার্ডের ভেতরে ঢুকলে জয়ের গঠনটা আরও পরিষ্কার। ফাইনাল রাউন্ডে ৬৭, শেষ পাঁচ হোলে চারটি বার্ডি। ১৪ নম্বর পার-থ্রিতে টি-শট তিন ফুটে, ১৫ ও ১৬ নম্বরে ১৫ ফুটের বার্ডি, ১৮ নম্বরে দুই পাটে বার্ডি। এর মানে হলো, পার-থ্রিতে তিন ফুট মানে লোহার কাজ নিখুঁত ছিল, আর পরপর দুটি ১৫ ফুট মানে পাটিংয়ের ছন্দও ঠিক ছিল। কিন্তু এখানেই একটি সতর্কবার্তা জরুরি: এপি-র রিক্যাপটি ফলাফলভিত্তিক। এতে শটলিংক নেই, স্ট্রোকস গেইন্ডের পূর্ণ-ফিল্ড ভাঙা নেই। একটি ক্লোজিং স্ট্রেচকে কাঠামোগত উন্নতি বলে ঘোষণা করা তাড়াহুড়ো। স্ট্রোকস গেইন্ড ডেটা যেখানে নেই, সেখানে বিশ্লেষণ শুধু স্কোরের ভাষায় কথা বলতে পারে।

আট বছর আগে কুয়ালালামপুরে পড়াশোনার প্রথম সেমিস্টারেই আমি ফেয়ারওয়ে ল্যাব নামের এক ব্যক্তিগত অ্যানালিটিক্স ব্লগ চালু করি। চতুর্থ পোস্ট ছিল রিও ২০১৬-তে সিদ্দিকুর রহমানের ৫৮তম স্থানের একটি স্ট্রোকস-গেইন্ড ভাঙা হিসাব, যা আমি এশিয়ান ট্যুরের স্ক্র্যাপ করা শট ডেটা থেকে বানিয়েছি। ঢাকার দ্য গলফ হাউস সেটি লিংক করে, পড়া হয় চার হাজার দুইশত বার। তারপর আমি বাংলাদেশ গলফ ফেডারেশনের তিন কর্মকর্তাকে ঠান্ডা ইমেইল করি। দুজনের উত্তর আসেনি; কুর্মিটোলার একজন অবসরপ্রাপ্ত মেজর দু-লাইনের একটি নোট পাঠান। আমি সেটি প্রিন্ট করে ডেস্কের সামনে টানিয়ে রেখেছি।

সেই নোটের পর থেকে আমি ম্যাচ রিপোর্ট লেখা বন্ধ করি। ফেয়ারওয়ে ল্যাবের প্রতিটি পরের পোস্ট শুরু হতো একটি কঠিন সংখ্যা আর একজন নামধারী মানুষের সূত্র দিয়ে। এবং আমি শুরু করি ঢাকার সম্পাদকের জন্য লেখা, কুয়ালালামপুরের পাঠকের জন্য নয়। সেই অভ্যাস ব্লগের নামের চেয়ে বেশিদিন টিকে গেছে। ওয়েন্টওয়ার্থের বিশ্লেষণেও সেটি খাটে: প্রথমে সংখ্যা, তারপর নাম, তারপর সিদ্ধান্ত।

২০১৮ সালে কুয়ালালামপুরের একটি স্পোর্টস মার্কেটিং এজেন্সিতে ইন্টার্ন থাকতে গিয়ে আমি রাশিয়া বিশ্বকাপে কাজ করি। কাজটা ছিল ভক্তের আচরণ — মালয়েশিয়া ও ইন্দোনেশিয়ার দর্শকের জন্য ৬৪ ম্যাচের একটি সেকেন্ড-স্ক্রিন ট্র্যাকার বানাই, যেখানে ব্রাজিল ও আর্জেন্টিনার ম্যাচের চারপাশে মনোযোগের স্পাইকগুলো আলাদা করে দেখানো ছিল। ৩৮ স্লাইডের ডেকটি শেষ হয়েছিল একটিমাত্র সুপারিশে: স্পনসরশিপ বিক্রি করুন মনোযোগের ভিত্তিতে, পৌঁছানোর ভিত্তিতে নয়। ওই একটি লাইন আমাকে ডিগ্রির বাকি সময়টার জন্য পার্ট-টাইম চুক্তি এনে দেয়। একই ডেকে আমি একটি গলফ ভার্টিক্যালের প্রস্তাব দিয়েছিলাম। এজেন্সি দুবার না বলেছিল।

তাই ওয়েন্টওয়ার্থের অর্থনীতি পড়তে আমি রেটিং নম্বর খুঁজি না। গলফের টেলিভিশন পৌঁছানো ছোট। কিন্তু ওয়েন্টওয়ার্থের ফাইনাল রাউন্ডের শেষ নয় হোলের মনোযোগ-ঘনত্ব বিশ্বের যেকোনো ক্রিকেট সিরিজের চেয়ে কম নয় — কারণ সেখানে একটিমাত্র হোল, একটিমাত্র সিদ্ধান্ত, আর সিদ্ধান্তের পরিণতি তাৎক্ষণিক। লে-আপ না ড্রাইভার, দুই পাট না আক্রমণ — প্রতি তিন মিনিটে একটি বোর্ডরুমের বৈঠক। স্পন ওই বৈঠকগুলোতে প্রতিবার কম-রিস্ক, উচ্চ-ফলন বেছে নিয়েছেন। এলভিরা প্রথম ভুলটা করেছেন অনেক বড় মাপে।

একটি দল নির্বাচন আসলে একটি অর্গ চার্ট, যা নিজেকে গল্প বলে চালায়। প্রেসিডেন্টস কাপের দলটা তাই। স্নেডেকার দুটি জায়গা দিয়েছেন সাম্প্রতিক পিজিএ ট্যুর জয়ীদের। ব্রিজম্যান দ্য জেনেসিস ইনভিটেশনাল জিতে এসেছেন; কোইভুন থ্রিএম ওপেন জিতেছেন পেশাদার জীবনের তৃতীয় শুরুতেই। এই দুটো লাইন কাগজে যুক্তিসঙ্গত। স্পনের রাইডার কাপ অভিষেকের ২-১-০ রেকর্ড আরেকটি লাইন — টিম ইভেন্টে পরীক্ষিত অভিজ্ঞতার লাইন, যা স্নেডেকারের নির্বাচনে ওজন পায়নি। নির্বাচনটি তাই অযৌক্তিক নয়; এটি ভিন্ন মেট্রিকের নির্বাচন — সাম্প্রতিক ফর্ম বনাম দলগত অভিজ্ঞতা। স্পনের জয় পরের সপ্তাহের সংবাদ সম্মেলনে স্নেডেকারকে অস্বস্তিতে ফেলবে, কারণ বাস্তব ফল সবসময় সেরা Arguments নয়। জয়টি নির্বাচনের ভুল প্রমাণ করে না; জয়টি শুধু দেখায় দুই মেট্রিকের মধ্যে কোটি টাকা কোথায় গেল।

এলভিরার কথায় ফিরি। ২৫৪ গজ, পার-ফাইভ, জিততে হলে বার্ডি দরকার। তিনি আয়রন নিয়ে লে-আপ করলেন। ফেয়ারওয়ে বাঙ্কার। গ্রিনের ওপর দিয়ে। চিপ, আরেক বাঙ্কার, ডাবল বোগি। এই সিকোয়েন্স দেখে অনেকেই লিখবেন শর্ট গেমে দুর্বলতা। ভুল। এটি একটি হোলের সিদ্ধান্ত-ভাঙন, যা দেখতে টেকনিক্যাল ত্রুটির মতো। চাপের মুখে লে-আপের সিদ্ধান্ত মানেই বলের নিয়ন্ত্রণ নিজের হাত থেকে সরে যাওয়া। এক হোল থেকে ছয় মাসের প্যাটার্ন আঁকা গলফ-বিশ্লেষণের সবচেয়ে প্রচলিত প্রতারণা, আর সেটি ঠিক ওই জায়গাতেই ঘটে যেখানে ডেটা নেই।

ররি ম্যাকইলরয়ের ক্ষেত্রেও একই সাবধানতা খাটে। তাঁর সমস্যা বল-স্ট্রাইকিং নয়, শেষ হোলে পাটিংয়ের নিখুঁততা। আট ফুটের পাট, ফ্রিঞ্জ থেকে, টুর্নামেন্ট জেতার সুযোগ — মিস। নিজেই বলেছেন, কিছু পাট ফিরে পেলে ভালো হতো। একজন খেলোয়াড় যখন নিজের ব্যর্থতার জায়গা নিজেই চিহ্নিত করেন, তখন সেটি সাক্ষাৎকার নয়, সেটি একটি অডিট রিপোর্ট।

এখন আসি সেই অংশে, যেখানে গল্পটি লাভজনক এবং সত্যটি অস্বস্তিকর। হ্যাঁ, প্রতিশোধের গল্পটা বিক্রি হয়। কাঁধে চিপ, বাদ পড়ার পর ফ্ল্যাগশিপ জয় — টেলিভিশনের জন্য এর চেয়ে ভালো স্ক্রিপ্ট হয় না। কিন্তু টাকা আর কাঠামোর শেষ প্রান্তে দাঁড়ালে প্রশ্নটা দাঁড়ায়: এই জয়টি আসলে কার?

এপি লিখেছে, গত ছয় বছরে তিনজন আমেরিকান ওয়েন্টওয়ার্থে জিতেছেন। এটি দুইভাবে পড়া যায়। এক, ডিপি ওয়ার্ল্ড ট্যুরের ফ্ল্যাগশিপ এখন আমেরিকানদের জন্য আকর্ষণীয় ঠিকানা। দুই, ফ্ল্যাগশিপটি ধীরে ধীরে একটি অ্যাওয়ে গেমে পরিণত হচ্ছে — যেখানে ইউরোপীয় ট্যুরের সবচেয়ে বড় সপ্তাহের শিরোপা নিয়ে যাচ্ছেন পিজিএ ট্যুরের সদস্যরা, আর ইউরোপীয় ট্যুরের ঋতু-গল্পটি নির্ধারিত হচ্ছে পিজিএ ট্যুরের সূচির ফাঁকে। ম্যাকইলরয় রেস টু দুবাইয়ে রিডের লিড কাটছেন — এটাই এ সপ্তাহে ইউরোপের সবচেয়ে বড় খবর, কিন্তু আমেরিকান সংবাদমাধ্যমের কভারে সেটি স্পনের গল্পের নিচে চাপা পড়ে আছে। যে সাইট স্পনের জয় প্রচার করছে, সেটি পিজিএ ট্যুরের ডিস্ট্রিবিউশন চ্যানেল।

রাইটস ফি-র পিছনে হাঁটুন, তারপর হাঁটুন সেই ভক্তের পিছনে যে টিকিটের দাম দিতে পারে না। ওয়েন্টওয়ার্থের গেটে দাঁড়িয়ে একটি পরিবারকে দেখেছি — বাবা, মা, দুই ছেলেমেয়ে, সবাই বিএমডাব্লিউ-বিলবোর্ডের নিচে ছবি তুলছে, একবারও টিকিট-স্ক্যানার ছুঁয়ে মাঠে ঢুকছে না। গলফের অর্থনীতি বিলবোর্ডের দিকটা দেখায়; স্ক্যানারের দিকটা দেখায় না। অথচ একটি টুর্নামেন্টের প্রকৃত ভবিষ্যৎ ঠিক হয় স্ক্যানারের দিকেই।

ওয়েন্টওয়ার্থের সবচেয়ে জোরে হাততালি আসলে একটি বিজনেস মডেল, ধ্বনির চিহ্নে। ১৮ নম্বরে ক্যামেরা যখন গ্রিনের পাশের ভিআইপি টেন্টের দিকে ঘুরেছে, তখন প্রতিটি মূল্যবান ফ্রেমে বিএমডাব্লিউ-এর লোগো। গলফের এই সৌজন্য-অর্থনীতিতে একটি শিরোপার আক্ষরিক আয় দৃশ্যমান নয়, কিন্তু প্রভাব বেশি — কারণ ফ্ল্যাগশিপ ইভেন্টের মূল্য কেবল পুরস্কার রাশিতে নয়, সূচিতে একটি সপ্তাহের মর্যাদায়। পরের মরসুমে কোন তারকা ওয়েন্টওয়ার্থে আসবেন, সেটি নির্ধারিত হয় এই সপ্তাহের ফল দিয়েই।

আমার নিজের দৃষ্টিভঙ্গি এশিয়ার দিক থেকে আসে। ২০২০ সালে খেলা থেমে গেলে আমি থিসিসের বিষয় বদলে ফেলি — স্প্রিন্ট বায়োমেকানিক্স থেকে রিটার্ন-টু-প্লে লোড ম্যানেজমেন্ট। ঢাকার একটি গলফ আউটলেটের হয়ে বিপিজিএ-র দরজা-বন্ধ পুনরারম্ভ কভার করি। চল্লিশ পাতার একটি অভ্যন্তরীণ নোটে লিখেছিলাম, দেশে ১৯টি কোর্স, যার মাত্র পাঁচটিতে ১৮ হোল, প্রায় সবই ক্যান্টনমেন্টের ভেতরে — এই কারণে গলফ দক্ষিণ এশিয়ার সবচেয়ে মহামারি-প্রতিরোধী খেলা, আর একই কারণে সবচেয়ে দুর্গম। ওই সময়ের ফাঁকা-স্টেডিয়াম ফুটেজ তখন থেকে আমার স্থায়ী রূপক। ২০২০ সালের থামাটি খেলা বন্ধ করেছিল; প্রতিটি আয়ের লাইনের উপর চাপ পরীক্ষা করেছিল।

ওয়েন্টওয়ার্থের ভিড় দেখে তাই আমার প্রথম প্রশ্নটা স্কোর নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো: এই ভিড়ের কতজন টিকিট কিনেছে, আর কতজন স্পন্সরের অতিথি? আর যদি ওই পরিবারটির ছেলেটি বড় হয়ে গলফার হয়, তার পথ কোথায় — এশিয়ান ট্যুরে, ডিপি ওয়ার্ল্ড ট্যুরে, নাকি সরাসরি পিজিএ ট্যুর ইউনিভার্সিটির দরজায়?

স্পনের জয় ডিপি ওয়ার্ল্ড ট্যুরের সিজনকে আন্তর্জাতিকভাবে আরও গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে। ম্যাকইলরয়ের রানার-আপ ফিনিশ রেস টু দুবাইয়ের অঙ্কে সরাসরি হস্তক্ষেপ, এবং ওয়ার্ল্ড র‍্যাংকিং পয়েন্টে স্পনের লাফ ফ্ল্যাগশিপ ইভেন্টের মান বাড়ায়। এই তিনটি ফল একসাথে পড়লে বোঝা যায়, ডিপি ওয়ার্ল্ড ট্যুর এখন আর কেবল ইউরোপের লিগ নয়; এটি একটি ক্রস-ট্যুর পাওয়ার স্টেশন, যেখানে আমেরিকান খেলোয়াড়েরা আসছেন র‍্যাংকিং এবং নগদ — দুটোই নিতে।

তাহলে ওয়েন্টওয়ার্থের ১৮ নম্বর থেকে আমরা কী নিয়ে যাচ্ছি? স্পনের হাতে এখন একটি ফ্ল্যাগশিপ, শীর্ষ দশের ঠিক বাইরে একটি র‍্যাংকিং, আর একটি কাঁধ যার অবস্থা কেউ জানে না। ম্যাকইলরয়ের হাতে রেস টু দুবাইয়ে একটি চাপা লিড-কাটা, এবং অষ্টম সিজন-শিরোপার পথে আরও একটি ধাপ। স্নেডেকারের হাতে একটি সপ্তাহ, যেখানে প্রতিটি প্রশ্নে স্পনের নাম আসবে। আর এলভিরার হাতে একটি হোল, যেটি তাকে হয়তো সারাজীবন তাড়া করবে — ঠিক যেমন ১৯৯৯ সালের কারনুস্টি নয়, বরং প্রতিটি লে-আপের সেই সেকেন্ডটা তাড়া করে যার পিছনে আরেকবার দাঁড়ানোর সুযোগ আসে না।

আমি অপেক্ষা করছি পরের প্রেসিডেন্টস কাপ সপ্তাহটির। দেখতে চাই, একটি বাদ দেওয়া নাম কীভাবে একটি দলের মিটিং রুমে ঢুকে পড়ে, আর স্নেডেকার কোন শব্দে সেই প্রশ্নের উত্তর দেন। আর দেখতে চাই, ওয়েন্টওয়ার্থের শিরোপা শেষ পর্যন্ত পিজিএ ট্যুরের সূচিতে একটি নিয়মিত ইউরোপীয় সপ্তাহ হয়ে ওঠে কি না — নাকি তিনজন আমেরিকান ছয় বছরে যা ইতিমধ্যেই বলে দিয়েছেন, সেটিই সত্য: ফ্ল্যাগশিপ শিরোপা যাচ্ছে সাময়িক অতিথিদের কাছে, আর ইউরোপের সিজন-গল্পটি শেষ হয়ে যাচ্ছে ওয়েন্টওয়ার্থের বাইরে কোথাও।

যাঁরা টসের আগে স্কোরকার্ড দেখেন, তাঁদের জন্য একটি প্রশ্ন রেখে যাই। আমরা কি একটি টুর্নামেন্ট দেখছি, নাকি দুটি ট্যুরের সূচি ধীরে ধীরে পরস্পরের কাছে হেঁটে যাওয়ার দৃশ্য দেখছি? ১৮ নম্বর গ্রিনের উত্তরটা এই: যে ট্যুর ছোট হয়ে আসে, সে ট্যুর প্রতিভা ধার করে বাঁচে। আর ধার করা প্রতিভার সুদ কখনো কম নয়।