স্মার্ট ক্লজের চুক্তি: এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকছে দরজা দিয়ে, জানালা দিয়ে নয়

ঢাকার একটি হোটেলের কনফারেন্স রুমে ফ্র্যাঞ্চাইজি অকশনের আগের রাতে এক এজেন্ট তার ফোন টেবিলের ওপর স্লাইড করে দিলেন। স্ক্রিনে চুক্তি — কাগজে নয়, কোডে লেখা। শর্তগুলো স্পষ্ট: নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বোনাস, চোটে দুই ম্যাচ মিস করলে কাটছাঁট, ছবির স্বত্বের টাকা প্রতি মাসে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যাবে। বোর্ডের এক কর্মকর্তা চশমার ওপর দিয়ে তাকিয়ে বললেন, "এটা তো এখনো আমাদের নিয়মে নেই।" ওই "এখনো" শব্দটাই এশীয় ক্রিকেটের পরের পাঁচ বছরের পুরো গল্প বলে দেয়। ঘটনাটা আমি বানাচ্ছি না, বানাচ্ছি একটা অনুমান — তবে অনুমানের ভিত্তি আছে। ২০২১ সালের নভেম্বরে বিটকয়েন ৬৯ হাজার ডলার ছুঁয়ে যখন আকাশে ওড়ার গল্প বলছিল, তখন আইপিএলের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি, ইউরোপের বড় ফুটবল ক্লাব, এমনকি মিশ্র মার্শাল আর্টের প্রমোশনও ফ্যান-টোকেন আর এনএফটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে চুক্তি সেরে ফেলেছিল। বছর ঘুরতেই ২০২২ সালের নভেম্বরে বিটকয়েন নেমে এল ১৫ হাজার ৫০০ ডলারে, এফটিএক্স দেউলিয়া হলো, আর স্পোর্টস এনএফটির বাজার এক রাতে ঠান্ডা হয়ে গেল। প্রতিটি প্যাচ এমন এক মেটার শোকগাথা, যে কখনো বিদায় বলার সুযোগ পায়নি। এশীয় ক্রিকেট আজ অর্থনীতির দিক থেকে বিশ্বের সবচেয়ে ঘন কাঠামোগুলোর একটি। ২০২২ সালের জুনে বিসিসিআইয়ের ই-অকশনে আইপিএলের পাঁচ বছরের মিডিয়া রাইট বিক্রি হয় ৪৮ হাজার ৩৯০ কোটি রুপিতে — শুধু একটি সংখ্যা নয়, এটা বোঝায় লিগের ভেতরে প্রতিটি ম্যাচ, প্রতিটি ফ্রেম, প্রতিটি স্কোরকার্ড এখন আলাদা করে অর্থ বহন করে। ভারতের বাইরে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটোয়েন্টি, ২০২৪ সালে শুরু হওয়া নেপাল প্রিমিয়ার লিগ — এশিয়ার মাটিতে বছরে এখন দুই শতাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচ হয়। এই বিপুল টাকার ভেতরে যেটা নেই, সেটা হলো হিসাবের স্বচ্ছতা। রাজশাহীর একাডেমি থেকে ওঠা একটি সতেরো বছরের বাঁহাতি স্পিনারের ভিডিও আর ডেটা তিন দেশের চারটি স্কাউটিং প্ল্যাটফর্মে ছড়িয়ে পড়ে, কিন্তু কোনটা কার সম্পত্তি, সেই উত্তর কেউ দিতে পারে না। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তার খেলোয়াড়কে অন্য লিগে ছাড়ল, কিন্তু এনওসি কে, কখন, কোন সংস্করণে ইস্যু করেছিল, তা নিয়ে দুই বোর্ডের মধ্যে তিন সপ্তাহ চিঠি চালাচালি চলে। দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের কাছে জমা পড়া ইন্টারভিউ রিপোর্ট কোথায় সংরক্ষিত থাকে, সেটাও কেউ জানে না। ১৯৯৮ সালে প্রথম অলোর হয়ে ঢাকায় উইলস কাপ কভার করতে গিয়ে দেখেছি, একটি ম্যাচের স্কোরশিট নিয়ে দুই দলের ম্যানেজার কীভাবে তর্ক করতেন। সেই কাগজের স্কোরশিট আজ হার্ড ডিস্ক, ইমেইল আর মেসেজিং অ্যাপের ফাইলে ভরে গেছে। বিতর্ক একই রয়ে গেছে, শুধু মাধ্যম বদলেছে। এখানেই ব্লকচেইনের আসল কাজটা বোঝা দরকার। এশীয় ক্রিকেটে এটি কোনো জাদুর যন্ত্র নয়; এটি হিসাব রাখার একটি নির্দিষ্ট কৌশল — এমন এক খাতা, যেখানে পুরোনো লেখা মুছে ফেলা যায় না, শুধু নতুন এন্ট্রি যোগ করা যায়, আর প্রতিটি এন্ট্রির গায়ে সময় আর পরিচয়ের সিলমোহর থাকে। ম্যাচের দিন একটা ডেলিভারি মিস করলে যেভাবে স্কোরবোর্ডে ফিরে আসার উপায় থাকে না, এই খাতার ক্ষেত্রেও তাই। প্রথম কাজটি খেলোয়াড় নিবন্ধন আর এনওসি লেজারে। এশিয়ার সব বোর্ড — বিসিবি, শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট, পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড, নেপাল ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশন, এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল — যদি একই লেজারে নিবন্ধনের তারিখ, চুক্তির মেয়াদ, এনওসি আর অবসরের ঘোষণা লিখে রাখে, তাহলে একজন ক্রিকেটার একই সময়ে দুই লিগে নামার সুযোগ হারাবে। কারণটা নৈতিকতার নয়, প্রযুক্তির: একই এন্ট্রি দুইবার ব্যবহার করা প্রমাণ করা সহজ হয়ে যায়। এখানে ব্লকচেইন পুলিশ নয়, টাইমস্ট্যাম্প। আমি বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এশীয় ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় দুর্নীতি-আতঙ্ক কখনো মাঠে জন্মায় না, জন্মায় চুক্তির কাগজে — কে কাকে ছাড়ল, কে কাকে নিল, কে টাকা পেল না। দুর্নীতিবিরোধী ইউনিট প্রতিটি সন্দেহজনক যোগাযোগ, প্রতিটি বুকির অ্যাপ্রোচ, প্রতিটি ইন্টারভিউ ফাইল করে রাখে। সেই ফাইল লেজারে বসালে বিষয়বস্তু গোপন থাকে, কিন্তু কেউ একটি অক্ষর বদলালে হ্যাশ বদলে যায়, আর সেটা সবাই দেখতে পায়। তদন্তকারী সৎ হয়ে যায় না, তদন্তের খাতা পরিবর্তন-দেখানো হয়ে যায়। এশিয়ায় এর দরকার অস্বাভাবিক বেশি, কারণ এখানে অভিযোগ আসে ছয় মাস দেরিতে, আর অভিযোগ প্রমাণে খোয়া যায় কালির অভাবে নয়, রেকর্ডের অনুপস্থিতিতে। পারফরম্যান্স বোনাস আর ইমেজ রাইটের হিসাবটাও একই ধরনের ফাঁক। একজন বাইশ বছরের বাঁহাতি পেসার ভিত্তি মূল্যে চুক্তি করে, কিন্তু ম্যাচভিত্তিক বোনাস, সিলেকশন ফি, ফটোশুটের পেমেন্ট — এগুলোর হিসাব এসে পৌঁছায় দুই-তিন মাস পরে। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে খেলোয়াড়দের পাওনা আটকে যাওয়ার ঘটনা নতুন নয়; বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একাধিক সংস্করণে ফ্র্যাঞ্চাইজি ও ক্রিকেটারদের পাওনা নিয়ে প্রকাশ্যে বিতর্ক হয়েছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবস্থায় টাকা শর্ত পূরণের মুহূর্তেই বেরিয়ে যায়, আর কেন গেল বা গেল না, সেটাও লেজারে থেকে যায়। এখানে প্রযুক্তিটা দাতব্য নয়, কেবল বিলম্ব আর হস্তক্ষেপ কমিয়ে দেয়। স্কাউটিং ডেটার মালিকানার প্রশ্নটা সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে বেশি টাকার। পেশোয়ার বা রাজশাহীর একাডেমিতে পড়ে থাকা এক কিশোরের ব্যাটিং অ্যাঙ্গেল, সুইং ডেটা, রিলিজ পয়েন্ট, স্প্রিন্ট — এসবই এখন পরোক্ষভাবে নিলামের দাম ঠিক করে। লেজারে যদি ডেটার উৎস আর মালিকানা লেখা থাকে, তবে ওই কিশোর নিজের রক্ত-ঘামের একটা অংশ ফেরত পায়। নইলে বিদেশি প্ল্যাটফর্ম ডেটা কিনে বোর্ডকে বিল পাঠাবে — এশীয় ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সম্পদ হবে ওই কিশোরের হাঁটুর কোণ, আর তার নিজের ভাগে থাকবে শূন্য। এখানে একটা তুলনা মাথায় আসে, শুধু একটা। ষাট-সত্তরের দশকে ক্লাব ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের আয় ছিল গেট-মানির ছোট একটি ভাগ — দর্শক টিকিট কেটে ভেতরে ঢুকলেই টাকা তৈরি হতো। আজ দর্শক টিকিট না কেটেও ম্যাচ দেখে, কিন্তু তার মনোযোগই টাকা। ব্লকচেইন ওই মনোযোগ আর আয়ের মধ্যে সোজা একটা রেখা টানতে পারে; প্রশ্ন হলো সেই রেখার দুই মাথায় কে বসবে। এখন সেই অংশ, যা টেক-সংবাদমাধ্যম লেখে না। ব্লকচেইন দুর্নীতি বন্ধ করে না। এটি কেবল সেই মুহূর্তটিকে অমর করে, যখন কেউ রেকর্ডটি লিখেছিল। কেউ যদি ভুয়া এন্ট্রি দেয়, লেজার সেটি গর্বের সঙ্গে সংরক্ষণ করবে। খাতা বদলানো যায় না, মানুষ যায়। যে বোর্ড আজ নিয়ম ভাঙছে, সে-ই কাল লেজারের নোড চালাবে; তখন টাইমস্ট্যাম্পগুলো সাজানো থাকবে একদম নিখুঁতভাবে, আর ভেতরে থাকবে ওই পুরোনো অস্বচ্ছতা। ফ্যান টোকেনের দিকটা আরও সন্দেহজনক। টোকেনের নামে যে টাকা ওঠে, তার বড় অংশ যায় সেকেন্ডারি বাজারে — যেখানে সমর্থক ক্রেতা থেকে বিক্রেতা হয়ে ওঠে, আর দাম ধরে রাখে কেবল নতুন ক্রেতার আগমন। ২০২২ সালের ধসের পর ইউরোপের অনেক ফ্যান-টোকেন ৯০ শতাংশের বেশি নেমে যায়। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সমর্থককুল সেই তারল্যের পুল নয় — এখানে দাম ধরে রাখার তেমন কাঠামো নেই। এই তর্কে আমি কেবল একটা জিনিস মেনে নিই: টিকিট পুনঃবিক্রয়ে সর্বোচ্চ দামের সীমা আর রাজস্ব ভাগাভাগি সত্যিই কাজের, বাকিটা বাজারদরের ভক্তিগান। একটা ভয়ও আছে, যেটা ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা এখনো তেমন আমলে নেননি। এশীয় বোর্ডগুলো যদি নিজেদের ডেটা নিজে সংরক্ষণ করতে না পারে, তবে পাঁচ বছরে পরিস্থিতি দাঁড়াবে এমন: নেপাল বা বাংলাদেশের প্রতিভা চেনা যাবে, কিন্তু সেই তথ্যের মালিকানা থাকবে অন্য কোনো মহাদেশের সার্ভারে। তখন ক্রিকেটার তৈরি হবে এশিয়ায়, আর সেই ক্রিকেটারের মূল্য নির্ধারিত হবে বাইরে থেকে পাঠানো তালিকায়। এটা কলোনিয়াল প্রসঙ্গ নয়, এটি সরল ডেটা-অর্থনীতির নিয়ম। টুর্নামেন্টের নকশা নিয়ে আমার বরাবরের সতর্কতা এখানেও খাটে। একটি সুন্দর ব্র্যাকেট, একটি নিখুঁত পয়েন্ট সিস্টেম, একটি চটকদার ফাইনালের দিন — এসব দারুণ দেখায়, কিন্তু জুন মাসের ঢাকার বৃষ্টি, চট্টগ্রামের জাহাজ চলাচলের সময়সূচি আর পাকিস্তানের ভিসার খপ্পর কোনো কোডকে তোয়াক্কা করে না। এশিয়ার ক্রিকেট পরিচালিত হয় কাগজের নির্দেশনা, দেরি হওয়া ফ্লাইট আর প্রশাসনিক তর্কে; এই বিশৃঙ্খলার জায়গা প্রযুক্তির নকশায় ফাঁকা রাখতে না জানলে পুরো ব্যবস্থা বছরের গণ্ডগোলেই ভেঙে পড়ে। আমি খেলা দেখছিলাম, কিন্তু খেলাও আমাকে ফিরে দেখছিল — এবং সে বলছিল, শৃঙ্খলা কখনো ডাটাবেস থেকে আসে না, আসে মাঠে হাঁটার ক্ষমতা থেকে। তাই আসল প্রশ্নটা "এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসবে কি আসবে না" নয়। আইসিসি আর এশিয়ার বোর্ডগুলোর ভেতরে ইতিমধ্যে অ্যান্টি-করাপশন রেকর্ড, খেলোয়াড় নিবন্ধন আর ম্যাচের ডেটা নিয়ে পরীক্ষামূলক কাজ শুরু হয়েছে; টিকিট আর পণ্যের ভেরিফিকেশনে ছোট ছোট ভিত্তি তৈরি হয়েছে। আসল প্রশ্ন হলো খাতাটা কার হাতে থাকবে। যদি উত্তর হয় ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক আর বিনিয়োগকারীর, তাহলে এটি কেবল ব্যবসার আরও একটি সরঞ্জাম। যদি উত্তর হয় খেলোয়াড়, ছোট বোর্ড আর ওই রাজশাহীর একাডেমির সতেরো বছরের বাঁহাতি স্পিনারের, তাহলে এশীয় ক্রিকেটে সবচেয়ে দরকারি জিনিসটার জন্ম হবে — ক্ষমতার হিসাবের স্বচ্ছতা। ছাদটা ফাঁকা ছিল, কিন্তু শহর এখনো সেই কোলাহল মনে রেখেছে; প্রশ্ন শুধু, পরের কোলাহলটা কার খাতায় লেখা থাকবে।